TPS B3 – Pratiques d’économie circulaire dans les organisations
Objectif et enjeux du TPS B3
L’objectif du TPS B3 portant sur les pratiques d’économie circulaire dans les organisations est d’identifier les leviers, moyens, initiatives et outils favorisant l’intégration et la prise en compte de la circularité dans les entreprises et les organisations.
Exemples d’enjeux et de questions de recherche
- Comment améliorer la circularité des organisations ?
- Comment accompagner les organisations dans la transition vers des modèles d’affaires plus circulaires ?
- Quels sont les freins et les leviers au déploiement de l’économie circulaire dans les organisations ?
- Quels sont les outils de planification, de coordination, de suivi et de mesure de la stratégie circulaire des organisations ?
- Comment évaluer les retombées économiques associées aux initiatives circulaires ? Quels sont les effets indésirables potentiels (effets rebonds, déplacements d’impacts, etc.) des modèles d’affaires circulaires ?
- Quel est le potentiel d’adoption de modèles d’affaires tels que l’économie collaborative ou l’économie de fonctionnalité ?
- Comment encourager et soutenir l’écoconception des produits et services dans les entreprises (PME, grandes entreprises, etc.) ?
- Comment optimiser la conception des produits et des services afin d’accroître la conservation et la circularité des ressources naturelles, matérielles et énergétiques ?
- Comment mesurer le niveau de circularité atteint par l’écoconception des produits et services ?
- Comment optimiser les opérations et la logistique à l’échelle de la chaine de valeur ?
Comité de pilotage
Le TPS B3 portant sur les pratiques organisationnelles d’économie circulaire est piloté par une équipe de six chercheurs. Ils ont la responsabilité de proposer les orientations du TPS et représentent une diversité de recherche en économie circulaire sur la thématique organisationnelle.
Marc Journeault
Ph.D., CPA, MBA, Professeur à l’Université Laval et cotitulaire de l’axe 2
Mathias Glaus
ing., Ph.D., Professeur à l’ÉTS et cotitulaire de l’axe 3
François Labelle
Ph.D., Professeur à l’UQTR
Guillaume Pain
Ph.D., Professeur adjoint à l’Université Laval
Rafael Ziegler
Ph.D., Professeur à HEC Montréal
Comité d’experts
Aux membres du comité de pilotage s’ajoutent les expertes et experts du TPS B3. Régulièrement mobilisé·es afin d’apporter leurs points de vue et leurs expertises, les expertes et experts contribuent à élargir la représentativité de la diversité organisationnelle et à pousser les réflexions sur la thématique de la circularité organisationnelle.
- Abdelmoumen Baghdoud, Doctorant à l’ÉTS
- Adeline Seneclauze, Chargée de projets à INOVEM
- Céline Vaneeckhaute, Professeure à l’Université Laval
- Chedrak Chembessi, Professeur à l’Université de l’Ontario Français
- Charlotte Trudeau-Drolet, Étudiante à HEC
- Claire Gillet-Monjarret, Professeure à l’Université de Montpellier
- Clara Alagy, Étudiante à Polytechnique Montréal
- Claudia Déméné, Professeure à l’Université Laval
- Deanna Han, Doctorante à l’Université de Maastricht (Pays-Bas)
- Elisabeth Laroche, Chercheuse à INEDI
- Emna Helal, Chercheuse institutionnelle à l’ÉTS
- Esra Alp Coskun, Co-fondatrice de Circularity Matrix
- Farah Gayama, Le collectif bienvenue
- Felipe Soto, BBA consultants
- Frédérique Mouly, Commissaire en développement durable chez Excellence industrielle Saint-Laurent
- Helen Micheaux, Maîtresse de conférence à AgroParisTech
- Julie Larivière, Chargée de projet au CTTEI
- Khalla Niang, Doctorante à l’UQAM
- Marc Taillefer, Normes internationales
- Olivier Côté, Chercheur à Écofaune Boréale
- Omur E. Dagdeviren, Professeur à l’ETS
- Pierre-Yves Misme, Cyrcée
- Samira Rousselière, École nationale vétérinaire de Nantes (France)
- Soulé Idrissou, Enseignant-Chercheur à l’Université d’Abomey-Calavi (Bénin)
Activités du TPS B3
Projets portés par le TPS B3
Le comité de pilotage du TPS B3 identifie des orientations et coordonne des projets de recherche pour faire avancer les connaissances du TPS. Il est possible de s’impliquer en tout temps sur ces projets en manifestant votre intérêt via le formulaire.
Inventaire des outils existants pour les organisations
L’objectif de ce projet est de complémenter l’inventaire d’outils développé par Rafael Ziegler à HEC Montréal dans le contexte particulier des coopératives, afin d’y intégrer plus généralement les outils à destination des organisations.
Vous souhaitez vous impliquer sur ce projet ? Choisissez le TPS B3 dans le formulaire :
Revue de littérature sur l’intégration et la mise en œuvre de la circularité dans les entreprises et les organisations
Ce projet vise à donner un premier aperçu de ce qu’est la circularité organisationnelle en s’intéressant notamment aux leviers, moyens, initiatives et outils qui favorisent l’intégration et la prise en compte de la circularité dans les entreprises et les organisations.
Vous souhaitez vous impliquer sur ce projet ? Choisissez le TPS B3 dans le formulaire :
Autres initiatives en lien avec le TPS B3
Projets financés par le RRECQ
- Simplification et adaptation de l’analyse des coûts des flux de matières (ACFM) au contexte des PMEs (Projet porté par Marc Journeault) > Découvrir
- L’analyse de données ouvertes au service d’un modèle d’affaires circulaire pour l’entrepreneur (Projet porté par Cécile Fonrouge) > Découvrir
- Analyse et optimisation des opportunités de maillage et de revalorisation des coproduits énergétiques au sein du parc industriel et portuaire de Bécancour (Projet porté par Jean-Marc Frayret) > Découvrir
- L’entrepreneur activiste : profils et répertoires de “revendic-actions” en matière d’économie circulaire (Projet porté par Cécile Fonrouge) > Découvrir
- Économie circulaire et coopération – exploration de trois approches connexes (coopératives, communs et l’arbre de la coopération) pour une économie juste et durable (Projet porté par Rafael Ziegler) > Découvrir
- Modèles de gouvernance démocratique et participatif en économie sociale et durabilité en économie circulaire (Projet porté par Martine Vézina) > Découvrir
- Collaboration interorganisationnelle durable: rôle et contribution à la transition vers l’économie circulaire (Projet porté par Anne-Marie Corriveau) > Découvrir
- Conception durable de chaînes d’approvisionnement en boucle fermée à l’aide des technologies de l’industrie 4.0 : une approche d’optimisation basée sur les données vers l’économie circulaire (Projet porté par Armin Jabbarzadeh) > Découvrir
- Développement d’un outil d’analytique des données avancé pour optimiser la performance d’une chaîne d’approvisionnement connectée, circulaire et durable (Projet porté par Tasseda Boukherroub) > Découvrir
- Transition circulaire au Québec : Apprentissages et essais-erreurs dans l’engagement des PMEs (Projet porté par Guillaume Pain) > Découvrir
- L’économie circulaire au cœur de la conception du mobilier de bureau : vers une nouvelle voie en réemploi de meubles dans l’industrie du meuble (Projet porté par Houssein Awada) > Découvrir
- L’Indice de Circularité des PME – 4.0 (Projet porté par François Labelle) > Découvrir
- Vers le développement d’une stratégie d’économie circulaire et durable pour les déchets de verre de téléphone intelligente – une nouvelle approche de refabrication pour la valorisation des déchets électroniques (Projet porté par Lucas Hof) > Découvrir
Projets portés par les experts
- Collection thématique Économie Circulaire du Portail Coop de HEC Montréal (Porté par Rafael Ziegler)
- Développement d’un indice de durabilité (Porté par Marc Journeault, en collaboration avec Équiterre)
- Développement d’un cadre de circularité organisationnelle (Porté par Marc Journeault)
Ressources
Ressources pertinentes
- Collection thématique Économie Circulaire du Portail Coop de HEC Montréal
- Démonstration méthodologique pour la réalisation d’une revue systématique avec l’inteligence artificielle
- Global Circularity Protocol for Business Landscape Analysis
- Global Circularity Protocol for Business Impact Analysis
- ISO 59010:2024 : Économie circulaire — Recommandations relatives à la transition des modèles d’affaires et des réseaux de valeur
- BNQ 21000 – Développement durable – Guide d’application des principes dans la gestion des entreprises et des autres organisations
