Axes de recherche
La programmation scientifique du RRECQ s’appuie sur une approche transversale favorisant les liens et les synergies entre quatre axes.
Depuis 2021, le RRECQ travaille à renforcer les capacités du Québec à déployer des stratégies de circularité au sein des secteurs industriels et à l’échelle des territoires tout en appuyant ces stratégies par des politiques gouvernementales cohérentes, dans une perspective de transition soutenable pour la société.
La programmation scientifique du Réseau soutient cette mission tout en développant des connaissances transférables aux entités décisionnelles, aux milieux preneurs et à la société civile. Cette programmation est divisée en quatre axes, et les synergies entre ces axes guident les priorités de recherche afin de permettre une compréhension holistique de l’économie circulaire.
Valeur, transitions et gestion du changement
Titulaire : Rafael Ziegler, HEC
Coresponsable : Myriam Ertz, UQAC
L’axe 1 porte sur les processus et mécanismes de changement sociétal et de transition vers l’économie circulaire. Il s’articule autour de quatre objectifs : les changements conceptuels, les référentiels et les valeurs de la circularité; l’adéquation entre formation, recherche, compétences et besoins du marché du travail; l’analyse des mécanismes d’engagement, de comportement et de mobilisation citoyenne, et le suivi et l’adéquation de la mise en œuvre des feuilles de route en économie circulaire.
Pratiques organisationnelles et indicateurs de suivi
Titulaire : Marc Journeault, Université Laval
Coresponsable : Cécile Fonrouge, UQTR
La transition vers une économie circulaire nécessite des changements profonds dans la production, la consommation et la gestion des ressources. Malgré la reconnaissance des principes de circularité, leur application reste fragmentée et limitée à des initiatives ponctuelles, ce qui réduit leur impact global et les synergies entre les acteurs. De plus, l’absence d’outils fiables pour mesurer, suivre et évaluer la performance circulaire entrave la prise de décision et la coordination.
Pour répondre à ces défis, cet axe de recherche poursuit deux objectifs : développer des pratiques et des modèles d’affaires circulaires, et créer des outils de mesure et de suivi pour favoriser une approche systémique et collaborative.
Pérennisation des ressources et des produits
Titulaire : Andrew Henderson, ÉTS
Coresponsable : Ben Amor, Université de Sherbrooke
La préservation des ressources naturelles ainsi que le bouclage des cycles de matière sont des piliers de l’économie circulaire. Cependant, leur mise en œuvre à l’échelle territoriale demeure un défi en raison de la diversité des acteurs, des flux et des contraintes.
Cet axe vise d’abord à identifier les flux et contraintes locaux, et à renforcer la capacité des parties prenantes à adopter des modèles adaptés. Ensuite, il cherche à développer des approches intégrées et des outils pour déployer des stratégies circulaires cohérentes avec les enjeux territoriaux.
Leviers politiques et gouvernance publique
Titulaire : Sophie Bernard, Polytechnique Montréal
Coresponsable : Fanny Tremblay-Racicot, ENAP
L’Axe 4 analyse les structures et processus de gouvernance qui influencent la transition vers une économie circulaire, en étudiant le rôle des acteurs, des politiques publiques et des décisions institutionnelles.
Il explore les dynamiques sociales, les réseaux d’acteurs et l’impact des décisions sur la société, tout en comparant les meilleures pratiques internationales avec les réalités canadiennes et québécoises. Ses trois objectifs portent sur les pratiques de gouvernance, l’évolution des processus décisionnels et les répercussions sociales des initiatives circulaires.
