Type de membre
- Régulier
Institution
- Université Laval
Discipline(s)
- Comptabilité
- Management
Biographie
Marc Journeault est cotitulaire de l’Axe 2, portant sur l’optimisation de la planification, du Réseau de recherche en économie circulaire du Québec. Depuis 2006, il est professeur à l’École de Comptabilité de l’Université Laval et responsable du Centre de recherche en Comptabilité et Développement Durable (CerCeDD). Ses recherches portent sur le rôle de la comptabilité de gestion pour soutenir une stratégie corporative durable et sur les différentes pratiques opérationnelles et managériales en développement durable et en économie circulaire pouvant être adoptées par les organisations.
Axe.s de recherche affilié.s
Changement et transition
Optimisation de la planification
Maximisation des ressources et des produits
Leviers politiques
Projet.s financé.s par le RRECQ
Filière de récupération du mobilier de bureau au Québec: contraintes et perspectives d’amélioration dans un esprit d’économie circulaire.
Description
Ce projet vise à faire un état de la situation de la filière de récupération et de valorisation du mobilier de bureau au Québec par un diagnostic des initiatives, une identification des acteurs impliqués et la réalisation d’un inventaire des types de mobilier et de leurs caractéristiques. Une identification des freins et des leviers au développement d’une filière de récupération du mobilier de bureau sera réalisée, ainsi qu’une veille nationale et internationale sur la gestion du mobilier de bureau en fin d’usage et les modèles d’affaires associés.
Thématiques
- Analyse des coûts de flux de matières (ACFM)
- Filière mobilier
- PME
- Valorisation
Simplification et adaptation de l’analyse des coûts des flux de matière (ACFM) au contexte des PMEs
Description
L’utilisation d’une ACFM peut apporter de nombreux bénéfices à l’entreprise, incluant notamment une meilleure évaluation et compréhension des coûts reliés aux inefficacités matérielles, la mise en lumière des gains économiques d’une réduction du gaspillage et des pertes en cours de production et l’identification et la priorisation d’actions à entreprendre, tel le remplacement des intrants, la modification des procédés, le recyclage interne ou la vente de sous-produits, permettant d’accroître la rentabilité de l’organisation. En outre, il s’agit d’un outil puissant pour convaincre les dirigeants d’entreprises de se préoccuper d’enjeux environnementaux.
Bien que la réalisation d’une ACFM soit pertinente, celle-ci nécessite une modélisation détaillée des flux de matière en entreprise. L’utilisation de cet outil requiert une collecte de données énergivore et demande une connaissance approfondie des coûts de production. Cette analyse demande donc du temps, des ressources et une expertise qui n’est pas disponible dans toutes les organisations
Basé sur ces constats, ce projet de recherche vise à développer une méthodologie simplifiée d’ACFM facilitant son utilisation dans les PMEs et à démontrer les bénéfices et les retombées de l’utilisation de l’ACFM simplifiée dans les PMEs.
Thématiques
- Analyse des coûts de flux de matières (ACFM)
- Entrepreneuriat
- Faisabilité économique
- Organisations
- PME
- Recyclage