Type de membre
- Régulier
Institution
- HEC Montréal
Discipline(s)
- Management
Expertises
- Management des entreprises collectives
- Management stratégique
- Approche des ressources
- Institutions financières coopératives
- Coopératives
- Innovation sociale et des organisations
Biographie
Martine Vézina (Doctorat ESSEC, France) est professeure agrégée (Management) à HEC Montréal. Ses intérêts de recherche portent sur le management stratégique des entreprises sociales et collectives (coopératives, OBNL et mutuelles) et la gestion en contexte d’innovation sociale. Elle s’intéresse en particulier aux stratégies de développement des grandes coopératives financières et agroalimentaires. Elle est membre et coresponsable de l’axe de recherche Organisations sociales et collectives (OSC) du groupe de recherche CRISES (Centre de recherche sur les innovations sociales). Elle siège au conseil d’administration du TIESS (Territoires innovants en économie sociale et solidaire, organisme de liaison et de transfert) et du CIRIEC Canada (Centre de recherche et d’information sur les entreprises collectives, d’économie sociale et publiques). Elle a siégé au conseil d’administration de plusieurs organismes coopératif et d’économie sociale. Elle est présentement présidente de Dynamo, organisme de mobilisation des communautés. Elle est professeure invitée à Sc Po Grenoble (France).
Axe.s de recherche affilié.s
Changement et transition
Optimisation de la planification
Maximisation des ressources et des produits
Leviers politiques
Projet.s financé.s par le RRECQ
Modèles de gouvernance démocratique et participatif en économie sociale et durabilité en économie circulaire
Description
Ce projet vise à identifier et reconnaître les modèles et mécanismes de gouvernance démocratiques et participatifs des entreprises d’économie sociale (EÉS) porteurs d’une d’une durabilité en économie circulaire.
À ce jour, très peu d’études empiriques se sont intéressées à l’apport, aux conditions et aux modalités d’une gouvernance démocratique, participative et inclusive conçue comme levier à l’implantation de systèmes d’économie circulaires. Pourtant, les travaux menés par Territoires innnovants en économie sociale et solidaire (TIESS) au cours des dernières années sur les modèles d’affaires de circularité en économie sociale, pointent de plus en plus vers la nécessité de mieux comprendre les modèles de gouvernance démocratiques et participatifs porteurs.
Ce projet s’inscrit dans un projet porté par le TIESS depuis 5 ans et vise à positionner et déployer l’économie sociale comme acteur dans une économie circulaire soutenable. Les quatre membres de l’équipe participent de plus à un réseau international de recherche en économie sociale et économie circulaire actuellement en construction à l’initiative de deux des chercheurs de l’équipe.
Thématiques
- Économie sociale et solidaire (ESS)
- Gouvernance
- Recherche participative
- Recherche-action
